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公司召开高新维护工作培训视频会

  4月21日,公司2020年度高新维护工作会通过视频形式召开,公司总会计师王子辉、总工程师曾文、财务、技术、经营、人事、物设部门负责人及高新管理人员、各项目领导班子及相关部门高新管理人员共计400余人参会。
  会议传达了2020年集团公司高新核算指标要求,下达了本年度公司各项目经费投入指标要求,并批准了沿海地区超高层外墙瓷砖铺贴技术研究等7项课题立项。各主管部门针对上年度高新研发工作情况进行了总结,针对具体问题制定了详细的改进对策,并就今年重点工作做了部署和要求。
  在总结讲话中,公司总工程师、高新维护小组副组长曾文提出了四点要求:一是针对费用超额归集问题,要求各课题组在立项后要提交详细的策划方案报公司审批后执行;二是针对跨年课题,要求课题组做好过程把控,及时提交延期申请;三是强调了项目经理是高新维护课题的第一责任人,要做好组织协调工作,积极落实研发计划;四是强调了本年度研发任务较重,要求各项目要针对本项目重难点及特点主动发掘创新点,积极申报研发课题,对于非常规项目涉及大宗设备采购的可以作为专项课题进行立项。
  公司总工程师、高新维护小组组长王子辉再次强调了高新维护工作的重要性,明确了高新维护工作是集团公司对我们要求的一项重要工作,各相关人员要加强重视,各项目要提供足够的支持,各部门齐心协力,做好过程管理和资料收集,力争圆满完成高新维护的任务。(吴紫晨)

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