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公司召开“334”千分制综合督导检查总结反馈会

  为全面落实“强好优”发展战略,落实“334”重基层、抓基层,12月9日到12月24日2019年项目“334”千分制综合督导检查两个小组对19个项目进行全面督导检查工作。检查小组分类分项整理出重大建议项527项,整改项573项,处罚项17项。
  12月28日,针对此次检查,公司召开2019年项目“334”督导检查总结会,公司党委书记、企业法人赵刚,总经理杨永洪等领导出席会议,机关各部门现场参会。

     
  会议由公司总经理主持,公司各部门将“334”督导检查中各项目暴露出的问题进行了详细、全面的汇报,针对各项目具体问题给予了整改、建议。公司领 导针对项目检查中出现的问题进一步提出具体要求。
  会上,杨永洪指出,这次334千分制综合督导检查,是对各项目的一次年终全面诊断,对于查出的问题,要跟踪督导项目举一反三地落实整改,检查组各成员要跟踪督导到位,对检查得分进行排名通报。针对此次检查未覆盖到的项目,也要宣贯到位,根据“334”千分制综合督导检查表,结合项目情况进行自查自纠,保证对公司所属项目全覆盖。
  赵刚在会议总结讲话中,对本次“334”千分制综合督导检查考核表示肯定,要求下阶段各部门将原始数据、检查结果进一步进行量化分析,整理出公司各项目排名平均水平线和核心工作指标平均水平线,明确各项目在平均水平线上的分部位置,使各项目看到差距,学习标杆;二要求加快、加强信息化建设步伐,要确保利用信息化手段减少项目、公司机关的内耗工作量,精简业务流程,提升公司的机构远转效率;三是公司机关职能部门要进一步加强落实“对标管理,问题导向”的项目纵向管理理念,强化推进各项目落实“目标管理,节点管控”,提升公司及项目的体系治理水平。(何刘冰)

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