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成长路上有“你”相伴

  不知不觉已经来到海南省中医院项目五个月了,项目部从最初的一片荒地到现在的初具规模,才真真的感受到自己不仅是一个见证者更是一个参与者。

     
  回想刚来的前两个月,项目还没开工,每天都很迷茫。在我没有目标的时候,项目经理找我进行了一次谈话,言语间都表露着关心,关心我这个北方姑娘是否适应这里的气候,是否适应这里的生活环境,是否适应同事之间的相处。然后告诉我“不要小看前期的工作,物资占一个项目成本的60%-70%,成本的掌控需要我们做好前期的市场调查,掌握价格浮动的规律,做到心中有数,这样才能在后续开工时物资采购做到降本增效。开工步入正轨的时候就慢慢会理顺物资设备部的工作,先不要心急。”经理的话给了我很多启发,也陪伴我度过了最无措的日子。
  渐渐地,不知从何时开始,迷茫被明确的目标和工作所替代,每天早上开始进入“战斗”状态,每天都在和各种供应商进行沟通,做着各种资料报表,虽然自己总是在“兵荒马乱”中前进着,但是最终也缴获了不少“战利品”。我可以感受的到自己实实在在的变化,不再是一个总问“怎么办”的新员工了,当然这还要归功于项目经理以及我的部长兼师父,还有同部门的大哥,他们都在非常耐心的一遍遍的指导我,不论是在生活中还是工作中都引导我朝正确的方向前进,把自己的经验教训毫不吝啬的分享给我,让我避免了很多错误,少走了很多弯路。
  看着项目从未进场项目到新开工项目再到在施项目,就好像一个不断成长的孩子,项目各个部门也都逐渐加入了对标的行列,这无疑让大家都开始进入了有些紧张、激动的状态,对标也其实是对大家的一场考试,对大家这段时间工作的一个总结。为了能得到一份满意的结果,自发的加班成了大家的一种常态,闲聊时竟也会冒出工作的内容,并且“一发不可收拾”。工作就这样不知不觉成了我们的日常,生活也变得更加加丰富多彩。
  第一次的成绩代表了一个好的开始,项目对标结果在新开工项目里排第一位,物设部门的对标也排在前面,看见项目领导发对标结果的时候,好像之前在工作中遇到的不开心、偶遇的焦躁都统统不值一提。中医院项目已经渐渐变成我生活的一部分,哪怕是收钢筋、打水泥都是充满着新奇,我有了切切实实的参与感和存在感。在这辞旧迎新之时,希望中医院项目可以不负众望,秉持着中国交建“永争第一”的精神砥砺前行,也希望自己可以快速成长,成为她最有力的辅助。(海南省中医院项目 王云露)

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